好频频成为中国首富的农民山泉的老板钟睒睒先生。实际上他已往就是一个媒体业者
以上就是我的肤浅的一些看法
从这两个关键词出发我看到了内容价值重塑或许有4个方面是可以有作为空间的——也是凭据我们的能力出发来探讨的。
尤其现在我们的经济处在一个消费升级的大趋势内里这个大趋势内里很大的一个时机就在于说许多的产物要酿成品牌那产物酿成品牌这内里很焦点的其实就是内容能力、流传能力、讲好产物的故事等等。
这就是我自己以为内容重塑可能会有的4个时机或者4个偏向。
首先呢我以为所有从事自媒体行业的人首先我以为都应该是一个优秀的内容业者。他能够更好地讲好一个故事也能够更好地说清楚一个原理。
这种内容的能力是被广泛需求的而且在现代的社会是越来越被需求了。
最后我想总结一点呢就是一定要重新界说自己也就是不要再以媒体人来界说自己。
一个媒体人应该是一个内容业者、一个流传业者、一个专业者。那如果你从这些思维去看挣脱已往的媒体思维你就能看到自己的能力还可以在更多的场景更多的地方缔造价值而且这些价值是被需要的。如果只是从媒体的角度来谈这个价值的重塑还是媒体的思维我以为可能就很难找到重塑的空间。
我小我私家以为相当一部门媒体业者在创业或者在谈到企业谋划的时候会有一个问题是：依然还是已往媒体思维的上帝视角甚至无冕之王的这种身份在界说那可能会束缚自己去找到价值发挥的空间。
同时呢也在自己缔造这个价值的历程中我以为会有一些啊这个冲突或者矛盾。
所以我以为真正更大的价值发挥的空间应该是赋予工业以更大的价值赋予产物以更大的价值。
所谓的价值我以为就是指：你有什么能力能够缔造什么价值；而重塑是指：你可以在现有的价值缔造体系和规模之外你还能够去用你的能力去缔造什么其他的价值。
但最后成为了一个工业企业家。而许多媒体和专业人士分析下来都认为农民山泉能够脱颖而出很重要的一个原因是因为钟睒睒早年从事媒体积累了内容流传的深刻的洞察和专业的造诣。
第四个也是我小我私家认为最天南地北的时机在于适才提到的这些能力综合起来我以为会让大家实际上能成为一个工业中间的创业者而不只是一个媒体的业者。
我以为谈到内容价值的重塑重新界说自己这内里首先是两个关键词：第一是价值；第二是重塑。
再有一个呢是思维的转变。不要以媒体人界说自己你要以一个服务者来界说自己。
第三个我以为大家都应该是有自己的专业能力。现在很显着的一个趋势是行业越来越趋向专业化好比你是一个在医疗方面的专业人士可能你做一个比力乐成的跟医疗有关的账号或平台这个专业能力我以为它也是有很大的价值空间可以在媒体之外去发挥的。
好比说可能恒久关注资本市场的朋侪都市知道有一些像德林社、市值风云等等那我视察来发现他们已经完全不是靠已往的媒体在界说自自己的价值而是成为一个在资本市场的专业服务提供者在缔造自己的价值。
在创业的方面实际上从媒体业者转型为工业人的乐成案例也是很是多的。
好比今年
第二个呢就是我们拥有流传能力和公关能力而且在这方面有天然的优势。在现在流传和公关越来越注重内容的时代这种能力还正酿成媒体人的一个优势。所以从这个出发我以为我们可以让自己的流传能力和公关能力在原有的媒体价值之外获得更好的发挥。
大家好我是华商韬略的首创人毕亚军很是谢谢搜狐的邀请能让我有时机在这里跟大家有一个简短的分享。
接待大家指正。
所以我以为我们的第一个价值重塑那就是探讨能否在你原有的媒体价值之外让你的这种内容能力获得更大的能力和价值的发挥。
好比说你是否可以去成为一个专业的内容公司好比说你是一个影视的内容公司甚至是一个提供计谋的内容公司是一个出书公司等等不要局限在原有的媒体。
我选了一个内容价值重塑的话题因为我在这个行业算是履历的时间比力久也就在这个方面多几多少有一点体会。
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